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品牌傳播:如何“借船”奧運
作者:劉建良 日期:2009-3-3 字體:[大] [中] [小]
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奧運會對品牌的傳播作用非一般的平臺所能比擬,但要想直接去贊助奧運會,其投入也是一般服裝企業(yè)難以接受的,在無法擠進奧運會這艘船時,就要想辦法去“借船”
奧運會是一塊香餑餑,作為一個萬眾關(guān)注的競技平臺,自然煥發(fā)著無限的商機,也必然吸引著眾多品牌想擠進來,亮亮身份,以提高品牌的知名度。只是,如果想名正言順地搭上“奧運”,其付出的代價也是不菲的。作為常年贊助奧運會的國際知名品牌可口可樂,其投入非一般企業(yè)所能承受。自然,在付出之后,可口可樂也得到豐厚的回報,現(xiàn)在,體育營銷也成為可口可樂市場推廣的主體,通過奧運會的大平臺,再進行延伸。打籃球的人士,一定會看到,籃球場上的籃球架一般都打上了可口可樂的標(biāo)志,一些大學(xué)舉行的球賽也由其贊助,所以,經(jīng)過系列的營銷,體育的“更快、更高、更強”的精神與可口可樂的“樂觀、積極、勇對困難”的品牌精神有機的結(jié)合,使可口可樂的品牌核心理念得到了進一步強化。
另外,每屆的奧運會都會催生出一些知名品牌,如韓國的三星等,就是以奧運會為起點,迅速提升了品牌的形象。
從這點可以看出,奧運會這個品牌孵化器,對于品牌的傳播,非一般的平臺所能比擬的。但是,要想直接去贊助奧運會,投入是現(xiàn)階段一般服裝企業(yè)難以接受的,F(xiàn)在的服裝企業(yè)一年的銷售額很有限,如果要去豪賭,沒有持續(xù)性的推廣投入,風(fēng)險是非常大的。眾所周知,進行事件營銷,其后續(xù)的投入是要以贊助金額的三倍,才能有所收獲。
在08年奧運之際,作為服裝行業(yè),目前有二家入圍,一是恒源祥;二是浙江的夢娜。恒源祥是花了幾億,而夢娜是花了近4000萬。這樣的投入,如果后續(xù)的推廣費用以三倍計算,那么整個活動的投入都將會以億來計算。作為其他的企業(yè),是不可投入這樣的巨資來進行推廣的。因此,在無法擠進奧運會這艘船時,就要想辦法去“借船”,以借“奧運”之勢,來推廣品牌。
前段時間,中央臺的某欄目推出一期有關(guān)奧運會品牌如何借助這個機會進行推廣的專欄。其對話的核心就是“造船”還是“借船”。對于這個主題,眾嘉賓列出了“造船”與“借船”的種種優(yōu)劣勢,各有各的好處,也各有各的缺失。這里所講的“造船”就是直接贊助奧運會,而“借船”就是借奧運會之勢,來推廣品牌。自然,企業(yè)有實力,能直接贊助奧運會是最好不過。那么,作為實力有限的企業(yè),就要動動腦筋,借此之勢,也是一個好的推廣之道。正如前段時間,一些沒有取得 “神舟飛船升天” 贊助權(quán)的企業(yè),憑著敏銳的反應(yīng),在“飛船升天”成功之后,及時打出“××品牌熱列祝賀神舟飛船成功升天”的口號,也能取得一定的效益。那么,在08年奧運會在北京舉行之際,內(nèi)衣企業(yè)如何進行“借船”來推廣品牌。筆者想從以下幾個思路來談?wù)劇?BR> 找準(zhǔn)機會,巧借勢
奧運會期間,作為舉辦方,對于會場會有各種的規(guī)定,來保障賽事正常進行。但是,只要企業(yè)有心,總會找到許多機會的。因此,企業(yè)要劍走偏峰的話,事先可了解奧運會的各種規(guī)定,再找機會。例如比賽期間,組委會如果沒有對觀眾的著裝有規(guī)定的話,那么就有機會了?山M織一二百人,去觀賽,再在人員的背上統(tǒng)一打上品牌名,也會形成規(guī)模效應(yīng),這樣花費也不多,也能達到推廣的效果。當(dāng)然,這種方式是否可行,還需進行周密的策劃,筆者只是提供一個思路,來說明服裝企業(yè)如何去找機會,以達到花最少的錢,獲得最大的收益。
其實,在任何時候,任何地點,都會有機會,只是反應(yīng)敏捷的企業(yè),往往能抓住機遇,迎頭而上;沒有組織的企業(yè),只是在等待機會,讓自己在等待中失去市場。奧運會是一個機會性的推廣平臺,企業(yè)如果能利用這個平臺,給品牌推廣一個新的起點,再在后續(xù)跟進方面,持續(xù)的抓住核心理念,進行推廣,才不失為品牌形象的塑造之道。
選擇區(qū)域城市進行體育營銷
體育在這幾年都會成為熱門話題,在明年奧運會期間,政府有關(guān)方面有明文規(guī)定,奧運比賽期間單位或個人不得在北京舉行會議,因此,在北京舉辦活動就行不通。但企業(yè)如想進行體育營銷,可在區(qū)域城市舉行,以體育的方式,一方面,借熱點話題來進行品牌推廣。
另一方面,當(dāng)全民關(guān)注某一件事時,企業(yè)來進行推廣,就能達到事半功倍的效果。當(dāng)然,體育營銷要與品牌傳播的價值統(tǒng)一,才能達到最佳效果,如果公司的產(chǎn)品個性與品牌文化,與體育搭不上邊,企業(yè)硬要強行“拉郞配”的方式,那只會是浪費了錢,反而影響整個品牌的形象。
在產(chǎn)品設(shè)計上下功夫
在產(chǎn)品設(shè)計方面運用體育元素,以產(chǎn)品體現(xiàn)出奧運的體育精神,也是一個不錯的方法。只是這是推廣的手段,不是市場貨品走量的方式。在借助“奧運會”精神之際,企業(yè)設(shè)計出有體育運動元素的產(chǎn)品,是一個道具,以此為中心,再精心策劃各種活動,來體現(xiàn)市場營銷的方式。如企業(yè)設(shè)計幾款或十幾款的運動產(chǎn)品,再把這種產(chǎn)品運用到活動中去,加以持續(xù)的活動策劃,方讓市場注意,直至認(rèn)同。在這方面,企業(yè)在運作時千萬要注意,不能只是簡單設(shè)計幾款產(chǎn)品,而沒有活動作支持,那么,這樣的產(chǎn)品會顯得不倫不類,讓人看了也是摸不著頭腦,如出現(xiàn)這樣局面,注定這種方法就是失敗,F(xiàn)在市場也需要造勢,造勢是通過靜態(tài)的產(chǎn)品來展示,就會沒有效果。只有通過動態(tài)的活動作內(nèi)容的具體延伸,才會有勢,也才能體現(xiàn)出品牌的形象。
其實,在品牌形象的塑造中,借奧運會之船來作為推廣的支點,只是整個推廣活動中的一環(huán)。因為,品牌形象的塑造是一個系統(tǒng)的工程,需不斷的進行推廣,持續(xù)把品牌文化與核心的價值觀灌輸?shù)较M者的心中,才會有效地打造品牌的個性。而如果單單以投機的心態(tài)來經(jīng)營品牌,那就是企業(yè)的短視行為,也不可能去塑造一個知名的品牌來。
在前幾次的中針會期間,筆者看到潮汕有一個品牌,展位設(shè)計的非常有個性、在產(chǎn)品開發(fā)、陳列、人員接待方面都不錯。筆者想這樣的方式,如果進行持續(xù)的推廣,再完善內(nèi)部管理,這個品牌應(yīng)該能做起來。但事與愿違,該品牌只是在中針會期間曇花一現(xiàn),展會過后便再也沒有動作,自然市場上也難覓該品牌的蹤影。因此,每個時期出現(xiàn)的機會,可有效的融入企業(yè)的整體品牌推廣的方案之中,再加以持續(xù)的延伸,方能去打造品牌的知名度。